沈亚是一个土生土长的温州人，正如所有的温商一样，沈亚一直都有经商的天分。
沈亚大学毕业后，结识了另一位精明的温州人，同时也是他日后最重要的生意伙伴——洪晓波。两人开始搭档做手机配件生意，沈亚负责在国内协调通讯器材厂商、组织货源，洪晓波负责在欧洲卖货，接洽渠道商和代理商，他们很快就赚到了合伙生意的第一桶金。
为探索更具价值的商业模式，沈亚继续进入长江商学院学习，就读期间，他决定第二次创业，目标是电子商务。但初时，一切只是个朦胧的概念。直到有一天，指引方向的灵感名品折扣网，从法国远道来“敲门”。
某天清晨，洪晓波发现妻子对着电脑，正在如火如荼地抢购名牌打折包。她登录的网站，是法国著名的VP名品折扣网，上面几乎囊括了所有世界一线名牌，并且均有折扣，但需要消费者在规定时间内抢购，过时不候，沈亚直觉认定这样的模式十分的适合中国的消费者。
经过三个月的调研，2008年，主打“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的唯品会在广州正式成立，沈亚担任董事长，洪晓波是副董事长。
唯品会网站全面模仿法国VP的奢侈品折扣模式，定时定量推出打折精品，售罄后不再补货。同时，为赢得中国高端消费者的信赖，唯品会提供正品保险，如果消费者买到假名牌，可以获得全额退款。
沈亚与洪晓波频繁前往巴黎扫货，掷重金购买各大一线奢侈品的打折商品，遇上性价比高的东西，直接整单买断。然而，唯品会的大货仓库被堆得满满当当，线上的订单却少得可怜，每月十几单的成交量，令沈亚与管理团队苦不堪言。
重新整理后再次出发的唯品会，将自身定义为“一家专门做特卖的网站”，一方面联通大量二三线时尚精品，帮他们清理库存及过季商品，另一方面，也针对当季商品进行限时折扣。
为全面“刺激”女性消费群体的冲动购物欲望，沈亚特意在唯品会网站取消了“搜索栏”。作为消费者，购买任何一件商品的机会都是有限的这就刺激了消费者快速的下单。
在这样的模式下，唯品会一路狂奔，交易额不断翻番，团队也从最早的25人名品折扣网，增加到后来的3000多人，并在华南、华东、华北、西南、华中布局了面积总计超过100万平方米的仓储物流中心。在唯品会的特卖世界，平均每分钟，有600件商品被买走，每天尽50万单成交量。
现今，唯品会的年销售额都已经达到了近四百亿，截止2017年，唯品会位列“2017年上半年中国特卖类电商综合竞争力排行榜”第一名。
